王传庆

 
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预约授课 M+经理人:GTD+柔性时间管理平衡式

经理人 GTD 时间管理 平衡

M+经理人:GTD+柔性时间管理平衡式

(领导力八度空间之第二度空间辅导专题)

 

课程背景:

时间,是这个时代,最为宝贵的稀缺资源,彼得德鲁克曾说过:管理者是否卓有成效,取决于大块连续性时间的运用。这句话在如今碎片化的时代,更彰显了时间管理的价值意义。但时代的变化,物质生活的丰富、思想意识的提升,也让职场人开始逐步回归对于人生的理性思考,开始重视与寻找职业与生活的真正平衡点。

M+经理人:GTD+柔性时间管理平衡式》,是《M+经理人:领导力八度空间-综合版》中第二空间维度的专题辅导课程,立足于两个字“价值”,让管理者学会如何基于自身的价值追求,管理好自己的时间

同时,课程结合有效的方式和方法,学会让自己的时间,产生最大的价值,是课程始终贯穿的主线,并以此为依托,展现了在当今节奏加速的时代背景下,保持自我真我的价值,突显了人本意识的柔性思考,帮助职场人与管理者更好的平衡事业家庭,激活职业正能量,不断坚定前行。

 

课程收益:

● 理解思考生活的本质,激活时间价值意识

● 全面系统掌握时间管理核心方法论和工具

● 学会尊重内心,保持旺盛精力和健康心态

● 平衡工作生活状态,明确职业方向与动力

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:中基层主管、经理,高潜人员、管培生

课程标签:【时间管理】\【价值追求】\【生活平衡】\【自律能效】

教学方式“讲授+引导+案例”为核心,辅以“交互式研讨+实操练习“等方式

课程介绍:

● 本课程采用EASY引擎开发,知识产权归属王传庆老师所有

● 所有知识点有效性仅限于课程所设定的建构主义教学环境,实战需转化

● 课程产品相关知识要点释放过程,均需遵从相关行业和企业敏感信息协议

 

课程采购须知:

第一部分:教学说明

1)本课程采用双重闭环封闭式设计,知识顺序衔接紧密,不支持进行课纲修改。

2)本课程采用经典案例教学法,为统一贯穿式案例教学,各案例之间并非独立关系,而是有前后关联,案例展示以讲师带读的形式进行,案例材料的阅读需要耗费一定的课程时间。

3)本课程所用案例,源自职能系部门,对案例行业岗位有要求的企业,需考虑清楚本次培训终极目标,究竟是专业业务能力提升,还是管理与领导力提升,以避免不必要的风险。

4)如需要进行案例定制以适应本行业本岗位特性,可预先采购《EASY内训师仿真训练营:课程开发模块》进行案例定制,以适配定制化需求。

5)本课程教学以“知识点讲授”+“案例分析研讨”+“工具实操练习”三种形式为主体,时间占比大致为3:4:3

6)本课程支持“PPT分组岛屿式”以及“无PPT式授课”两种模式,最高支持50人的分组交互,可自行进行授课模式选择,如采用“剧场式无分组”或“无交互纯讲”模式,课程效果会极大削弱,请务必注意。

7)课程会结合实际授课现场情况,适当加入部分开放式行动学习探索环节,以利于学员吸收旧知,启迪新知

8)课程收尾可启用作业跟踪和笔试考核,可根据实际需要进行选择。

第二部分:课前要求

1)本课程教学仅使用开放式笔记型学员手册,不提供PPT三页联排式讲义

2)尊重知识产权,课程不允许现场录影,同时谢绝以备案等名义进行的录影

3)课程售前需求确认,均以在线视频语音三方会议形式进行,同时,为确保课程效果,任何涉及现场课程交付相关的PPT课件以及教学材料,在正式实施授课交付的时点前,均会处于保密状态

第三部分:课后服务

1)课程完结后,将提供本次课程学员版PPT材料(仅包含框架知识点、定制版、只读、打企业LOGO)给学员进行课后复习。

2)相关附带工具清单,一并提供EXCEL版本(如果有)

 

课程大纲

第一:回归自我的价值追求

一、正视自己的追求与价值

1. 反思当下生活的状态

2. 找回自己最初的追求

3. 明确理想现实的差距

二、形成你自己的价值描述

1. 价值描述的原理意义

2. 列出价值追求的清单

3. 确定终极的价值追求

 

第二:形成你的阶段性目标

一、确定长期目标以及方向

1. 长期目标的制定原则

2. 内外目标的双向结合

3. 做对三年期长期规划

二、分解短期目标以及计划

1. 目标分解的基本原理

2. 用甘特图做目标分解

3. 计划的绩效达成规则

三、审视并激活自己的意愿

1. 三个问题做意愿确认

2. 适当公开并寻求监督

3. 拟定一份自我承诺书

 

第三:自律高效习惯的养成

一、优先培养出自律的意识

1. 自律是实现改变的根基

2. 自律的潜意识暗示方法

3. 用多方面辅助强化刺激

4. 七天足以养成一个习惯

二、形成高效的职业化素养

1. 把事情做得更好与更快

2. 先将一件事情做到极致

3. 用性价比意识安排事务

4. 专注力提升番茄工作法

三、克服拖延症的强大敌人

1. 即便自律拖延依然存在

2. 理解拖延心理运作机制

3. 拖延症的主动阻断方式

 

第四:确保健康精力做支撑

一、时间管理就是精力管理

1. 精力的“加法公式”概念

2. 身体为本、意识做驱动

二、健康生活体质改善储备

1. 压力与不良的饮食习惯

2. 减肥与运动如何做配比

3. 强化体能的正确训练法

三、让时间回归家庭与生活

1. 想要有个家:心的回归

2. 确保优质家庭时间三法

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