战略定位一日决胜工作坊

从“什么都能做”的迷茫，到“只做一件事”的坚定——一天时间，锁定你的利润战场

在这个信息过载、竞争白热化的时代，\*\*方向模糊、资源分散\*\*是企业最大的成本。本工作坊采用“咨询式培训”模式，通过一天的高强度实战，带你和你的团队\*\*现场产出一份团队共识、清晰可执行的《一页纸战略定位声明》\*\*，彻底解决“我是谁、为谁服务、提供何独特价值”的根本问题，让你的每一分努力都用在刀刃上。

课程介绍：

这不是一场理论灌输，而是一次战略手术。我们将在一天内，通过精心设计的六个模块，带你完成从诊断、定位到落地的全过程：

- 上午场 | 定方向：破冰诊断，发现定位模糊之痛；运用“行业细分地图”工具，找到你的黄金赛道；通过“理想客户画像”，锁定你的利润客户。

- 下午场 | 定打法：使用“价值主张画布”，锻造让客户无法拒绝的购买理由；通过“关键动作筛选矩阵”，集中资源打透核心动作；最终完成路演并制定首周破局计划。

课程大纲：

上午场 | 选择能赢的战场

- 模块一：破冰与诊断 | 发现定位的差距与力量

- 模块二：定义战场 | 找到你的黄金赛道（核心工具：行业细分地图）

- 模块三：锁定客户 | 画出你的理想客户（核心工具：理想客户画像）

下午场 | 配置致命的武器

- 模块四：提炼价值 | 锻造无法抗拒的购买理由（核心工具：价值主张画布）

- 模块五：聚焦关键 | 集中火力打透一点（核心工具：关键动作筛选矩阵）

- 模块六：收官与路演 | 从认知到承诺的仪式（产出：《一页纸战略定位声明》）

课程亮点：

1.  成果导向：现场产出成果，带走一份属于你企业的、团队共识的《一页纸战略定位声明》。

2.  实战演练：全程基于你的真实业务进行，现场诊断、现场决策、现场产出，拒绝纸上谈兵。

3.  工具赋能：掌握一套可重复使用的战略决策工具（利润地图、客户画像、价值画布、聚焦矩阵）

4.  认知升维：颠覆什么都能做的贪念，建立“取舍与聚焦”的战略思维，从根源上提升决策质量

5.  共识构建：在专业引导下，化解团队核心分歧，将内耗转化为共同战斗力。

课程收获：

- 一份导航：清晰指引企业未来发展的《一页纸战略定位声明》。

- 一个共识：核心团队对“我们是谁、去向何方”的高度共识，减少内耗。

- 一套方法：一套可以持续使用的市场分析、客户洞察与战略聚焦的方法论。

- 一个起点：一份可立即执行的“首周破局点清单”与“90天关键动作”。

学员评价：

“一天的工作坊，比过去一年的内部讨论还有效！杨老师把我们吵了无数次的发展方向用一页纸定下来了，团队现在心特别齐。”——某科技初创公司 CEO 王总

“我一直知道要聚焦，但不知道如何科学地选择。‘行业细分地图’工具太震撼了，让我们一眼就看懂了市场格局，找到了那个属于我们的、竞争小利润高的格子。”——某消费品牌创始人 李女士

“最大的价值是给了我们一套共同的沟通语言和决策框架。现在讨论业务不再拍脑袋，而是会问：‘这对我们的定位意味着什么？这是我们的关键动作吗？’”——某设计工作室合伙人 张先生

适合人群：初创企业主、寻求转型的小微企业创始人、业务陷入瓶颈的自由职业者、需要与创始团队统一战略方向的核心管理层。

立即报名，用一天时间，为你的企业奠定清晰的利润根基！