航向·真北
打造高绩效团队沙盘课
【版权认证课程】
主讲：向兴霖 老师
2026年最火爆的沙盘课程之一
电子沙盘 × 沉浸体验 × 引导式分享
适用领域
团队管理 绩效管理 职业规划 沟通协作 |
电子沙盘
学员通过手机小程序实时参与，90分钟模拟30天荒岛求生，沉浸式体验团队协作的挑战与乐趣
全员参与
六人一组，每人扮演不同角色（船长、医师、探险家、工匠、操帆手、占星师），无旁观者
引导分享
向兴霖老师以引导式教学风格，在关键节点引发思考，让学员自己发现问题、找到答案
游戏化设计
集齐五枚勋章成为"真北之星"，积分排行榜激发竞争热情，学习过程充满趣味
数据驱动
系统自动记录团队决策数据， 复盘时有据可依，让反思更有深度
课程形式：电子沙盘模拟
沙盘情境
你们身处一座荒无人烟的孤岛， 周围是茫茫大海。 团队需要在30天内克服恶劣天气、 暗礁逆流，全员登上搜救船求生成功。资源有限、时间紧迫、 充满不确定性——这正是当今商业环境的真实写照。
角色分工
角色 | 职责 | 技能 |
船长 | 团队总指挥 | 分配食物、 决策停留 |
医师 | 团队健康守护者 | 采集草药、 救治船员 |
探险家 | 资源探寻者 | 探寻食物、 草药、 绳索、 木板 |
工匠 | 工具制造者 | 制作渔网、 修复船只 |
操帆手 | 航行专家 | 控制船速、 日行1-2格 |
占星师 | 信息情报官 | 预测天气和地形 |
三步成长路径
01 体验
在充满变数的航海情境中，体验个人决策与团队协作的挑战， 感知大变局环境下的团队发展之路
02 反思
基于沙盘体验， 反思日常工作中如何建构高效协作的工作方法论，理解目标、 资源、 执行的关系
03 成长
找到课程的"真北"、找到自己的"真北"，成为团队发展的贡献者和谋划者
团队"真北"发展五要素
通过沙盘推演，学员将深刻理解高效团队的五大核心要素：
• 共识： 目标一致， 方向明确
• 信任： 彼此依赖， 敢于托付
• 协作：分工配合， 优势互补
• 笃行： 执行到位， 坚持不懈
• 日新： 持续改进，不断进化
五枚勋章 × 五大障碍
沙盘中的五枚勋章， 对应团队协作的五大障碍破解：
勋章 | 对应障碍 | 破解之道 |
目标勋章 | 缺乏共同目标 | 明确方向，以终为始 |
沟通勋章 | 沟通不畅 | 信息共享， 及时反馈 |
协作勋章 | 分工不明 | 各司其职， 相互配合 |
执行勋章 | 执行不力 | 计划落地， 跟踪检查 |
成长勋章 | 缺乏反思 | 复盘总结， 持续改进 |
阶段 | 时长 | 内容 |
导入 | 30分钟 | 沙盘规则讲解、团队组建、角色分配 |
推演一 | 30分钟 | 1-10天：适应规则， 活下来靠什么？ |
复盘一 | 20分钟 | 目标设定、 资源盘点、计划制定 |
推演二 | 30分钟 | 11-20天： 掌控计划， 活得好需要什么？ |
复盘二 | 20分钟 | 团队协作、 执行落地、风险应对 |
推演三 | 30分钟 | 21-30天： 追求卓越，成为真北之星 |
总复盘 | 30分钟 | 真北五要素、团队成功四大保障、行动计划 |
讲师风格：引导式分享
向兴霖老师的授课风格：
• 不给答案， 只给问题——引发学员深度思考
• 不讲大道理， 只讲真实情境——让学员自己感悟
• 不评判对错， 只提供视角——帮助学员建立多元思维
• 不灌输知识， 只搭建桥梁——让学员从体验中学习
学员评价
"这不像培训， 更像一次真实的团队历练。 每个人都在场景里， 没有旁观者，每个人都被迫思考、被迫决策、 被迫协作。复盘时，向老师的问题让我恍然大悟——原来我们团队的问题早就存在，只是一直没发现。 "
向兴霖 老师
• 《航向·真北》沙盘课程版权认证讲师
• 企业培训实战派讲师， 专注团队管理与领导力发展
• 擅长沙盘模拟、 情境教学、引导式培训
• 服务客户： 中建、 中铁、 国网、 海信等知名企业
• 授课风格： 深入浅出、 互动性强、引发思考
适用场景
场景 | 课程价值 |
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