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张军

实战型财税辅导专家、资深财税讲师 曾任：国华人寿保险股份有限公司（资产超千亿）四川分公司财务总监 曾任：香港红十字会（汶川512）灾后重建四川办事处财务负责人 曾任：北京江泰保险经纪股份有限公司（...

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财税

财会人员系列（以下统计时间截止2025年4月30日） 01、《智慧税务时代：公司税务风险管控与合理筹划》剖析税务强合规时代的诸多实务问题，举实例、呈方法、升级面对问题、解决问题的思路和方法完成本课程培训12次，其中公开课8次（其中地方行业协会复购3次），企业内训4次。客户有武汉某机构组织的总裁、财务总监特训营（3天）、有成都某机构组织的财务负责人特训营（2天1夜）、有成都某机构组织的总裁+财务总监班（2天）、有四川、青海、广州、江西等企业的内训课（1-1.5天），均得到客户、学员的高度评价，复购率85%。（可根据学员课前共性问题，学员行业特点，设计增删课程内容，个性化针对化授讲） 02、《会计基础知识及认知升维之路》对核算中疑问较多的工作内容进行解析、答疑，提升企业财会人员对基础会计核算工作的认知。针对企业财务日常工作内容的痛点以及找不到个体价值提升，缺乏上升动力、对行业人工智能飞速发展产生的焦虑等现状，递工具、传思路、升思维，找到认知提升与专业性提升的方法。通过实务案例，梳理思路、启迪思维。提升在强合规时代背景下，高级财管人员应具备的税务规划、筹划的能力。完成本课程培训17次，其中企业内训13次，公开课4次。得到学员高度评价，复购率85% （财务版+非财通用版+行业定制）可根据学员行业特点，设计增删课程内容，个性化、针对化授讲） 03、《中小企业税务筹划》掌握合规的税筹思维、拥有正确的税筹方法论。强合规时代，税务规划与筹划不能成为企业经营“埋雷”之地完成本课程培训26次（1-1.5天为主），其中企业内训19次，公开课7次。学员高度评价，复购率80% （可根据学员行业特点，设计增删课程内容，行业针对授讲） 04、《企业内部控制》聚焦采购、销售、资金、存货等业务循环风险管控及新公司法合规要求，通过理论讲解、实务案例分析、互动演练等形式，帮助学员构建内控知识体系，掌握流程优化、风险评估等工具，提升风险识别与应对能力，助力企业健全内控体系、降低运营成本、强化合规管理。完成本课程培训5次（1.5天为主），皆为企业内训5次，其中某集团公司复购共计三次，为集团财务及旗下分子公司财务轮训该课程。学员高度评价，复购率80% 05、《企业成本管控与降本增效》升级认知，从价值链视角看待成本管控完成本课程培训19次（1.5天为主，偶有2天），其中企业内训13次，公开课6次。学员高度评价，复购率80% （可根据学员行业特点，设计增删课程内容，个性化针对化授讲） 06、《管理会计为公司创造价值》管理会计工具在企业管理中的应用、创造价值，大幅提升财务团队主动性和战斗力完成本课程11次（1天为主，偶有0.5天），皆为企业内训，复购率75% 07、《全价值链成本管控及微利时代下的利润挖掘》针对当下各行业原材料价格波动等压力，聚焦全价值链成本管控，讲解 ABC 分摊法等工具，分析各环节成本管控要点，涵盖税收优化、数字化应用等，助力企业精益转型，适合相关管理人员。完成本课程培训17次（1天为主，偶有1.5天），其中企业内训14次，公开课3次。复购率80% （可根据学员行业特点，设计增删课程内容，个性化针对化授讲） 08、《利润增长—老板财务系统与利润增长》聚焦老板视角，破解企业利润增长难题。剖析业财数据割裂等痛点，传授收入增长、成本优化等路径，分享 ABC 作业成本法等工具，助高管构建财务战略思维，实现核算到决策转型。完成本课程培训约8次（2天为主），企业内训7次，公开课1次。复购率70% 09、《会计核算及财务管理基础》含会计核算、财务管理、税务基础等内容，有超多实务案例与互动，助财务新人及基础岗系统提升，拓宽职业道路。完成本课程培训约24次（2.5天为主，偶尔3天），16次企业内训，2次公开课，学员高度评价，复购率85% 10、《汇算清缴》年度工作量巨大的汇算清缴工作。如何依法梳理税会差异、检查漏洞，规避涉税风险。完成本课程培训4次（1天为主，偶尔0.5天），企业内训1次，公开课3次。复购率70% 11、《成本核算与降本增效》涵盖报价策略、成本管控、项目管理等，结合实战案例，互动性强，助企业提升决策力开拓新市场，实现毛利率跃升！完成本课程培训5次（1天），企业内训7次，公开课1次。复购率80% 12、《业财税法融合与财务数字化升级》系统解析财报，从资产负债表、利润表、现金流量表分析，到华为财报六看案例，还有经营指标、成本分析等，助你洞察财务，科学决策！培训11次（1天为主，偶尔1.5天），企业内训9次，公开课2次，复购率70% 企业主、高管、中层管理人员等非财人员财税课系列（以下统计时间截止2025年4月30日） 1、《老板的财税管理四步法》理清利润与现金流，做好税务规划，用管理会计工具决策，设计专属财报，启动预算管理，助您科学管财务、控风险、做决策。完成本课程培训约21次，企业内训2次，公开课19次。学员高度评价，复购率高达90% （可根据学员课前共性问题，学员行业类型设计增删课程内容，个性化针对化授讲） 2、《向财务管理要利润-全面预算管理》聚焦企业降本增效，为高管、中层等解析财务思维。从算账经营到全价值链（采购、生产等）成本优化，结合本量利分析等工具，穿插制造企业真实案例，互动性强，助力掌握降本策略。完成本课程培训13次，皆为企业高管内训。复购率70% 3、《〈七问〉：非财务人员的财务管理》-营销、中层管理篇、企业重点培养对象营销是驾驶员，财务是红绿灯。懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角；而懂财务的业务人员更是稀缺人才，这样的业务人员必将如虎添翼，将自身的职场价值提升到一个新的高度。该课程致力于协助企业打造出一支方向一致、业财融合的铁军。完成本课程培训31次（0.5-2天，1天为主），学员高度评价，复购率达85% （可根据学员课前共性问题、根据行业特性，设计增删课程内容，个性化针对化授讲） 4、《非财管理者的财务思维》以 “业财融合” 为主线，通过烟灰缸的故事等真实案例，带你学财务基础、解报表密码、控成本预算、防税务风险，助力从 “业务执行者” 向 “价值创造者” 转型。完成本课程培训8次（0.5天为主，偶尔1天），复购率75% （可根据学员课前共性问题、行业特性，设计增删课程内容，个性化针对化授讲） 5、《《老板的财务数据分析思维》专为总裁等非财管理层打造。带您重新认识财务报表，掌握分析资产负债表、利润表技巧，了解涉税风险，构建个性化财务报告系统，还有丰富案例，助您提升财务思维，助力企业发展。完成本课程培训6次（1天为主），针对非财高管的非财课程，学员评价高，复购率75%。 6、《企业财税股权架构设计实务》从案例切入，剖析常见架构类型、设计原则等，结合财税视角，带企业中高层掌握税务优化、风险防范，提升决策力。完成本课程培训7次（1天为主），企业内训3次，公开课4次，复购率75%

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