赵云龙

工商管理硕士 集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 曾任东风集团全资子公司董事会秘书长 曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长 曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问 上海市及台湾等生产力促进中心合作...
 
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监事会如何在大监管机制下发挥作用 集团管控的实现与实践 集团管控理念与模式构建 集团管控系统十二模块解读 集团化企业集团管控的内在逻辑关系 集团管控顶层设计的三大核心问题 集团管控系统落地整体解决方案 集团企业总部与分子公司功能体系构建 分子公司运营与管理的策略与方法 事业部独立运营的策略与方法 集团型企业价值型总部的打造与管控模式构架 集团制胜之智慧核心——治理与组织管控策略 基于公司多维矩阵组织建设与落地的方法与策略 集团模式下的行政管理与控制 集团化人力资源管控 集团集约化经营管控体系构建 咨询训练模式-----流程管理全体系建设训练营 用流程管理和体系构建企业核心竞争力 流程本质与六要素解读与应用 流程管理创新理念与操作 流程管理技术方法系统 流程管理系统策略与方法 流程优化技术实训 流程设计技术实训 企业流程梳理与优化的技巧与方法 向流程优化要绩效 构建企业管理流程运营下的制度保障 基于客户导向和效率提升的管理流程和责任体系构建 通用项目管理的实战应用 打造高绩效项目管理团队 项目经理是如何炼成的 深刻解读项目与项目管理 项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式 企业重点工作项目化推进的策略与方法 构建企业管理者高效项目管理能力
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