审时度势——战略思维在企业变革中的指导与应用 因势利导——企业中高管应具备的战略思维、格局及视野 兵无常势——企业战略创新与商业模式创新 大势所趋——新环境下的战略优化与体系调整 审势而行——企业战略道法术的案例与解读 “十四五”国企战略规划编制的方法与策略 动态前瞻——三步做好战略定位 量体裁衣—...
战略管理
国企公司治理与国企改革、股权激励 公司融资之后治理与规范运作体系的构建 国企董事监事履职工作策略及方法 国企改制背景下企业经营战略与思维变革 国企国资改革与混合所有制实施 国企混改的策略与方法 国企国资改革与混合所有制实施 国企三项制度改革面临的问题及对策 国企公司制改革后的难点解析及实战技术 企业...
国企改革
监事会如何在大监管机制下发挥作用 集团管控的实现与实践 集团管控理念与模式构建 集团管控系统十二模块解读 集团化企业集团管控的内在逻辑关系 集团管控顶层设计的三大核心问题 集团管控系统落地整体解决方案 集团企业总部与分子公司功能体系构建 分子公司运营与管理的策略与方法 事业部独立运营的策略与方法 集...
项目流程
Copyright@2025 严选讲师网版权所有
蜀ICP备10204074号-5
