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李连魁

■前世界 500 强（双汇）HR 总监 ■20 多年人力资源管理和培训经验 ■多家上市、跨国公司人力资源顾问 ■出版专著《人力资源就该这么管》 ■早期国内人力资源专业硕士研究生 ■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师 ■ 国...
 
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李连魁

领导力 中高层管理 管理技能 绩效管理 行政管理 培训管理 人力资源 公共关系 知识管理
郑州市
11000.00
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■前世界 500 强（双汇）HR 总监 ■20 多年人力资源管理和培训经验 ■多家上市、跨国公司人力资源顾问 ■出版专著《人力资源就该这么管》 ■早期国内人力资源专业硕士研究生 ■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师 ■ 国 家 高 级 人 力 资 源 管 理 师 ■ 国 家 职 业 高 级 企 业 培 训 师 【工作经历】 双汇集团（世界 500 强）--人力资源总监十年 担任集团人力资源总监十年期间，完善了集团公司组织架构，组建人力资源部门自身团 队，建立了管理 70000 多名员工的人力资源管理标准化，工作期间主导集团公司人力资源六 大模块标准（规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系）的建立与 完善，手把手地组建本集团公司人力资源管理团队，取得良好的效果。亲自主持后备干部培 养，为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。 正大集团中国北方区顾问（跨国公司） 制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略：1 建立标准，制定流程；2、狠抓培训，优先 提升人力资源自身团队；3、渗透业务，助推绩效。 【讲师评价】 个人专著：学习及从事企业人力资源管理二十年，个人专著《人力资源就该这么管》中国法 制出版社出版。本书围绕企业人力资源管理的所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、 步骤化、案例化、图表化”，全面介绍了人力资源组织架构设计、企业岗位管理、企业外部 招聘、企业培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容。使读者能快速找到工作开展的切入点， 拿来就用、一学就会。 1 专业能力： 善于把握人力资源管理前沿知识，而又提供落地的实操工具。将胜任力模型及人 力资本的投入产出（ROI）运用到课程当中，善于将数学思维应用到人力资源管理之中，链 接人力资源和企业经营的商业智慧。 持有证书：高级人力资源管理师、高级企业培训师、注册六西格玛黑带。并将所学应用于实 践，擅长综合运用前沿的理念、思维、方法、工具，解决实际问题。 【主讲课程】 《Talent 人才盘点最佳实践及应用》 《Recruit 人才招聘最佳实践及应用》 《Object 绩效管理最佳实践及应用》 《Salary 薪酬设计最佳实践及应用》 《CARD 人才供应链最佳实践及应用》 《OKR 目标与关键成果工作法》 《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程收益】  收益 1：前沿知识--了解人力资源管理的最新研究理论知识及原理  收益 2：实操方法--掌握端到端、点到点的人力资源管理操作流程  收益 3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人力资源管理操作工具  收益 4：实用模板--掌握实用的人力资源管理模板，稍加修改直接套用  收益 5：最佳实践--掌握业界人力资源管理的最佳实践做法及成功案例 【授课风格】  课程源于实践：20年的实战、 一线的主导、帮助学员“沉浸体验”  内容问题导向：课前的调研、全程的辅导，帮助学员“融会贯通”  形式案例为主：丰富的案例、真实的案例，帮助学员“启迪启发”  效果落地性强：科学的工具、实用的方法，帮助学员“即学即用”  实证可溯可查：名企的应用、标杆的实践，帮助学员“举一反三” 2
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