蔡山

中基层管理实战型专家 曾任:北京恒昌集团培训总监 曾任:北京华夏管理学院教学总监 现任北京工商大学院聘讲师 国家开放大学专家库专家 南京大学硕士EMBA 京东商学院高级培训师 中国银行、工商银行、中信银行等...
 
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蔡山

沙盘模拟 中高层管理 高绩效团队 团队建设 管理技能 创新管理 战略管理
北京市
8000.00
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中基层管理实战型专家 曾任:北京恒昌集团培训总监 曾任:北京华夏管理学院教学总监 现任北京工商大学院聘讲师 国家开放大学专家库专家 南京大学硕士EMBA 京东商学院高级培训师 中国银行、工商银行、中信银行等特聘讲师 中国移动、中国电信、国家电网等特聘讲师 北京理工大学、中山大学等特聘讲师 国际教练联盟(ICF)认证讲师 CIPTT认证国际注册职业培训师 【个人简介】 蔡老师拥有近二十年企业管理理论和实战经验,南京大学硕士学位,曾在北京工商大学、北京理工大学、北京联合大学、北京华夏管理学院、西京学院等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字,培养工商管理、商务管理人才5000人以上。 研发过针对直线经理人管理的绩效管理实战沙盘课程,推动学员由“知道”到“会用”的转化,在企业运用执行中收到良好效果,提升管理者的成长速度。在企业培训师经历中,《中基层管理技能提升训练》课程被文翰集团、晟宫教育等客户重复采购26次;中核集团采购《沙漠掘金之团队协作》10期,累计培训人数300人;新奥燃气采购《用教练技术打造高产能员工》6期,累计培训人数500人。 蔡老师累计交付了新员工、骨干员工职业素养、基层管理技能提升、中层管理技能提升等近100多个项目,项目总金额超过1个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。 【实战经验】 金融销售企业课程体系搭建——实现管培、职培、销培等整体企业运营培训全面100%覆盖,使新员工留存率提升30%,企业员工流动率降低在15%以内。 2013至2015年参与恒昌利通从0到1搭建培训课程体系,实现管培、职培、销培等整体企业运营培训全面100%覆盖,使新员工留存率提升30%,企业员工流动率降低在15%以内。支持全公司170家分公司内训课程轮训,参训7000多人次。 实现过利用三年时间通过《卓越绩效管理的实务技巧》《中基层管理技能提升训练》《职场高效沟通技巧》《沙漠掘金之团队协作》等管理干部培养系列课程,为某互联网金融集团孵化出52家分公司,培养200名优秀团队经理,实现20亿销售额。 【培训经验】 连续为新奥燃气中层核心管理人员提供6场《用教练技术打造高产能员工》培训,累计培训人数超过300人次。 连续为山东铁路局、济南铁路维管段、聊城铁路维管段等班组长提供12场《班组长基层管理者管理技能提升》培训,累计培训人数超过360人次。 连续为中国邮政银行北京公司之东城邮政、石景山邮政、海淀邮政、丰台邮政等提供12场针对中层管理者(支行长)的《新质生产力下中高层管理者职业素养修炼》《干部履职能力与执行力提升》课程,累计培训人数超过500人次。 连续两年为上海电力集团下属企业田集电厂升级企业文化、领导力提升、班组长技能提升等培训、咨询6场次25天线下辅导,累计接受人数超过300人次。 连续为北京电信、辽宁电信、河南电信等骨干员工培训8场《高效员工职业化素养修炼》培训,累计培训人数超过600人次。 连续两年为国家电网培训储备干部、中层干部等20场《管理者能力提升》课程,累计参训人数超过800人次。 【理论体系】 蔡老师总结了近二十年企业管理理论与实践的经验,对于民营企业如何快速培养企业中基层干部进行了深入的研究,总结出了一套关于新晋升中基层管理干部培养的方法论,提出了中基层管理干部培养系统“六个人、三个事”、“靶点管理”理念,获得众多企业家的高度认同并用于实战,取得良好的效果。 【授课风格】 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效。 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场。 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用。 多元交流方式:合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能,交付学习体验感好。

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