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陈蕊

中基层管理者综合能力提升导师 曾任：美团（世界500强）到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人 曾任：猎聘集团全国培训负责人 曾任：花生好车（覆盖全国400个城市的汽车新零售平台）全国培训负责人 国家一级企业...
 
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陈蕊

中层管理 高绩效团队 管理技能 职业素养 培训管理
北京市
8000.00
参考价格
中基层管理者综合能力提升导师 曾任：美团（世界500强）到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人 曾任：猎聘集团全国培训负责人 曾任：花生好车（覆盖全国400个城市的汽车新零售平台）全国培训负责人 国家一级企业培训师 问题解决思维、结构化思维、决策思维、创新思维的方法论践行者 常年为国央企、金融行业、互联网公司、新能源、车企等进行中基层管理者培训，好评率98%以上 【个人简介】 陈蕊老师拥有15年以上培训管理经验，主要深耕业务B端、C端，最擅长中基层管理者技能提升培训。为国央企、金融行业、互联网公司、新能源、车企等面向中基层管理者进行全方位管理技能提升、创新领导力提升、管理决策思维构建等相关的原创版权课程培训，如《中层领导力跃迁：高效沟通与团队赋能实战指南》、《卓越管理者思维转型与高效团队执行力构建实战课程》、《高效工作法：问题解决与卓越思维养成》、《系统化思维训练：从现象到本质的 4 步问题解决指南》、《高质高效决策：从认知到实践的决策体系训练课》、《高效思维七步法：从目标到结果的实战进阶》《破界增长：结构化思维实战课》等，累计培训100+场，输出解决方案100+个，擅长为企业定制专属解决方案+企业定制化案例解析，帮助学员打开新思路，高效解决学员在工作中的问题，真正实现为每家企业提供“定制化专属解决方案式培训”——课程中的方法论、案例均可根据企业需求定制。老师在培训中可以使用教练、引导等各种技术，授课内容实用、授课形式丰富，深受学员好评。过往培训累计600场左右，超过1000小时，最大场次300人，好评率98%以上。 【实战经验】 深耕企业中基层管理赋能领域，聚焦业务转型期、团队成长期核心痛点，以“实战萃取+落地转化”为核心特色，为多家头部企业及高速发展型企业提供定制化培训解决方案，累计交付百场以上精品课程，覆盖学员超4000人，凭扎实的落地效果收获全行业98%+高好评率，成为企业管理效能提升与人才梯队建设的核心助力： 曾任美团到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人，为美团中基层管理者进行技能提升培训——50+场，好评率95%以上，管理者晋升率提升27% 陈蕊老师为美团全方位管理技能提升进行了课程开发及培训。涉及培训课题《中层领导者全方位领导技能提升》、《中小型团队如何做团队管理》、《如何提升团队执行力》、《教练式团队管理者如何养成》等，累计共培训50+场，好评率95%以上。 美团餐饮SaaS产品转型时期赋能中基层管理干部——累计培训15场，总计500余人，好评率98%，转型期间干部留存率提升20% 陈蕊老师在餐饮SaaS产品转型期（由一次性缴费产品转型为年费性产品），持续从实战中提炼和萃取打法，通过培训方式在一线快速推广复制和应用，提升管理者综合素养。完成直营、大客户、代理渠道的中基层管理干部培训15场，总计500余人，通过培训赋能，干部留存率较之前提升20%。 猎聘产品转型时期赋能中基层管理团队周期性培训——效率提升40% 陈蕊老师在猎聘产品转型期，面临中基层管理者能力参差不齐，急需提升领导干部工作效能的局面。设计并培训《中基层领导力建设》、《中基层管理者的沟通技巧与情绪调控指南》、《如何打造卓越团队》等周期性培训课程体系，经过培训和辅导，管理干部工作效能提升40%。 花生好车商学院赋能培训——针对管理者累计培训28期，针对员工累计培训40场，覆盖学员3693人 陈蕊老师在花生好车商学院进行如下培训： 新员工培训，通过培训新人总体留存率比训前提升47%。 精英训，累计10期，学员即将晋升经理的高潜人才，通过培训出栏率80% 团队主管训，累计10期，学员新晋升的主管层级，通过培训晋升率90% 门店经理训，累计4期，区总训及高层训，累计4期。 整体开发配套课程19套，对于业务人员培训，全国范围内集训40场，覆盖学员3693人，受训后开单率提升至53%，比未培训提升了3倍多，累计开单3941单，人效从0.4提升至2.74。30天留存率提升至86.23%，比未培训提升4倍。 【理论体系】 PDCA+复盘迭代创新模型（原创） 专门针对于中基层管理干部和骨干员工的高质高效决策框架、问题分析与解决全流程 【授课风格】 专业性强：高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为企业管理者综合能力提升引领者。 实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家。 引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。 对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。 风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂，印象深刻。 【主讲课程】 原创版权系列课程： 《卓越管理者思维转型与高效团队执行力构建实战课程》（返聘20次以上） 《中层领导力跃迁：高效沟通与团队赋能实战指南》（返聘10次以上） 《高效工作法：问题解决与卓越思维养成》（返聘10次以上） 《破界增长：结构化思维实战课》 《高质高效决策：从认知到实践的决策体系训练课》 《高效思维七步法：从目标到结果的实战进阶》 《系统化思维训练：从现象到本质的 4 步问题解决指南》 管理者技能提升类： 《中层领导者全方位领导技能提升》（返聘20次以上） 《中层管理者自我提升与卓越团队打造》（返聘10次以上） 《教练式管理落地指南：管理者快速上手的赋能技巧》（返聘10次以上） 《中基层管理者的沟通技巧与情绪调控指南》 团队沟通与执行闭环： 《“横向协同” 突围营：跨部门沟通与协作实战工作坊》（返聘10次以上） 《高效执行力：从战略解码到落地的实战工具矩阵》（返聘10次以上） 《落地为王：中层管理者的沟通技巧与情绪调控指南》（返聘10次以上） 职业素养提升： 《复盘：能力成长核心课》、《破局与重构：从创新思维突破到工具落地的全流程》 《结构化高效沟通四维训练：逻辑表达与商务呈现系统课》、《情绪与压力管理课》 【服务客户】 银行类：工商银行、北京银行、建设银行、农行、农商银行/累计为银行培训超60场+、浙商银行北京分行 互联网类：美团/轮训超35期、猎聘网/轮训4期、花生好车/轮训28期、平安普惠信息服务有限公司、微盟集团、韶音科技有限公司 保险类：新华人寿、泰康人寿、中意人寿、光大永明人寿保险公司 基金类：君富财富资产管理有限公司、阶梯财富资产管理有限公司、中投汇恒（北京）投资基金管理有限公司、安昊资产管理有限公司 超市餐饮类：农工商超市集团、太原贡天下食品有限公司、 筷厨餐饮公司 环保类：联运环境 会计类：立信会计师事务所 车企类：现代汽车集团、银座汽车集团 国企类：北京中电汇智科技有限公司、山东水发集团、国企天津中汽集团、北京建工集团党校、马坊股份经济合作社、中船集团、国投集团、直升机研究所、北京隆达轻工控股有限责任公司、新奥集团股份有限公司 民营类：福建浔兴拉链科技股份有限公司 文化类：北京耕信达文化交流有限公司/轮训6期、北京世纪华光旅行社有限公司/轮训6期、北京德威英国国际学校、 【学员评价】 陈蕊老师的授课方式非常适合我们，她根据本课程知识结构的特点，重点突出，层次分明。理论和实际和结合，通过案例分析使知识更条理化。 ——美团餐饮SaaS事业部总经理曹维友 陈蕊老师的“如何打造高效能团队”系列课程给公司带来了很大帮助，课堂内容充实，简单明了，使管理者能够轻轻松松掌握知识。方法论内容丰富有效，教学过程中尊重每一位学员，很受同学欢迎。 ——君富财富总经理陈宗亮 陈蕊老师总会给我们带来很多惊喜，尤其在解决问题的效率与彻底性方面。课堂效率高，课程内容详细，我们大部分干部都能跟着老师思路学习，气氛活跃，整堂课学下来有收获、有欣喜，使人对此门课程兴趣浓厚。 ——工商银行北京分行行长张超 通过本次培训，各区总对于关键岗位基本认知有了一定的了解，对于关键岗位人才应具备的基本素养、如何养成、如何处理工作中的痛点难题等有了较为明确的认识，对于现阶段企业存在的人才培养问题有了更为清醒的认识，认识到自身工作中存在的不足，确定了日后工作改进的方向。 ——花生好车董事长特助、销售部总监段建明 陈蕊老师简直就是一个诊断医生，对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。找出原因之后马上对症下药，提供有效解决方案与实施细则。不是为了培训而培训，而是通过培训来解决企业实际痛点问题。 ——猎聘网大BOC总监张硕
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