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范斌
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范斌
成本控制
质量管理
生产流程
精益生产
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北京市
8000.00
参考价格
企业精益管理资深实战导师 世界500强企业高层管理者、精益管理专家 SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带 曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监 曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监 曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员 为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务 【个人简介】 范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验,拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标;为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。 担任索爱生产总监期间,带领生产团队优化产线,提高生产效率50%以上 担任索尼工业化部部长期间,创立标准时间概念,建立全面预算跟踪基础,使得公司实现推行全面部门预算奖励机制,为公司降低制造成本10%以上 担任索尼物流总监期间,带领六西格玛团队完成索爱普天物流改善项目,压缩实际开支,为公司节约年度物流运营成本四千五百多万人民币 带领团队完成索尼移动公司10余款手机开发到成功上市项目,同时获得六西格玛黑带认证、推行精益生产、5S管理、质量管理、直接培养了数位经理课长 【培训经验】 范老师在沈阳金杯江森讲《打造企业精益供应链》大课,指导企业团队完成线边物流改善项目,为其物流团队开拓新业务规划整套可行方案 范老师在兵器工业部,北京201所,完成中层管理干部精益生产培训《精益管理-提升领导者的管理理念》,学员现场反馈课程受益匪浅,学员课程满意度98% 范老师在北京凝华科技有限公司讲《生产运营成本控制-企业预算及实施》为其规划和提高运营效率,获得企业高度好评 【授课风格】 实战导向与案例驱动: 在授课时,以实际案例为核心,将复杂的精益管理理论与真实的企业场景紧密结合。通过分享亲身经历的企业案例,让学员直观地感受到精益管理在实际运营中的应用和效果。 互动性强与启发式教学: 注重与学员的互动,课堂氛围活跃且充满启发性。他们善于运用提问、小组讨论、角色扮演等互动方式,引导学员主动思考和参与。通过启发式教学,学员不再是被动的知识接受者,而是能够积极地参与到学习过程中,分享自己的见解和经验。 系统性与逻辑清晰: 授课内容具有很强的系统性和逻辑性。按照精益管理的体系,从基础概念到高级应用,逐步展开课程内容,确保学员能够系统地掌握知识。善于用清晰的逻辑框架串联各个知识点,让学员在学习过程中能够轻松地把握重点和难点。 【主讲课程】 精益生产 《精益生产-建立高效管理体系》(经典课程) 《精益生产-现场管理》 《精益生产-6S现场管理》 《工业4.0---从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》(爆款课程) 《产品开发中制环节的DFX》(经典课程) 《TPM全面设备维护》 《TWI 培训》(爆款课程) 《索尼六西格玛黑带项目》 《精益六西格玛》 精益管理 《精益管理-提升领导者的管理理念》(爆款课程) 《精益管理-全面质量管理》 《零缺陷质量管理培训》 成本控制 《生产运营成本控制-企业预算及实施》(爆款课程) 《制造型企业成本控制与价值分析》 《精益生产运营管理和成本控制》 供应链相关 《打造企业精益供应链》(爆款课程) 《仓储管理管理与物流配送》 《供应链采购和仓储管理》(经典课程) 《供应商管理及谈判》 《供应商选择要点和供应商质量控制》 《需求预测与库存管理--供应链的重要环节》 【服务客户】 索爱普天,索尼移动(返聘),北京内燃机集团,爱立信移动通信有限公司,北京凝华科技,沈阳金杯江森, 兵器工业北京201所,广东统一食品(返聘),北京物资学院,中国人民大学商学院,河北省张家口市发改委,青岛市李沧区商业局,厦门工信局,上海振华集团,中国铁通宁夏公司,宁波万华化工,杭州新华三集团(多期返聘),中建八局绿色发展公司,厦门重工,中信渤海铝业,山西吕梁煤矿,山西运城泵业,常州恒立液压集团,中铁十一局,国机集团 【学员评价】 范老师的课程内容紧密结合实际,案例来源于真实的企业场景,具有很强的实用性和针对性。通过分析实际案例,学员能够快速理解和掌握精益管理的核心理念和工具,并将其应用到工作中。 ——北京凝华科技创始人山昌祝 范老师注重与学员的互动,采用小组讨论、角色扮演、现场演练等多种教学方式,让学员积极参与其中。这种互动性强的教学风格不仅提升了学员的学习兴趣,还帮助他们更好地理解和吸收知识。 ——北京201所白处长 范老师的课程内容设计系统全面,从基础理论到高级应用逐步展开,逻辑性强。讲师善于用清晰的框架和结构串联知识点,帮助学员构建完整的知识体系,避免知识碎片化。 ——人大商学院王强教授 学员普遍反映,通过课程学习,他们不仅掌握了精益管理的工具和方法,还在实际工作中取得了显著的成效,如生产效率提升、成本降低等。学员对课程的满意度普遍较高,认为课程内容实用,能够快速转化为工作成果。 ——沈阳金杯江森物流总监吴艳芳 老师教的管理方法,我觉得非常实用,未来我们可以逐渐落实。 ——索爱普天实装部总监段政
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