注册 | 登录
菜单

俞萍

中层管理与行动学习辅导教练 曾任：高鼎医疗控股集团（涉及医疗美容、医疗投资、抗衰老医院等领域）—人力副总裁兼领导力学院负责人 曾任：浙江vivo人才发展中心—企业大学校长 曾任：金立手机—营销总监 雀巢系《让人们追随你》...
 
50
验证课时
284
鲜花排名
85
鲜花数量

免责声明: 该信息由网站注册会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，本站对此不承担直接责任及连带责任。

俞萍

领导力 中层管理 高绩效团队 团队建设 管理技能 执行力 TTT
杭州市
8000.00
参考价格
中层管理与行动学习辅导教练 曾任：高鼎医疗控股集团（涉及医疗美容、医疗投资、抗衰老医院等领域）—人力副总裁兼领导力学院负责人 曾任：浙江vivo人才发展中心—企业大学校长 曾任：金立手机—营销总监 雀巢系《让人们追随你》管理课程—认证讲师 美国国际注册促动引导师、培训师 TOP教练中心（浙江IAC国际教练认证学校）—联合创始人 IAC国际教练认证教练 宁波国资委、中海油集团、上海中铁局、东方航空、海信集团等知名企业特聘讲师 【个人简历】 俞老师具有近20年的企业团队管理，管理实战及组织人才发展方面的丰富经验。作为高级培训顾问，俞老师在组织效能提升、人才内部孵化等方面有着深入的研究，逐步形成了先进的管理理念，同时结合教练技术和促动技术，促进学员掌握管理理念、娴熟运用管理工具。俞萍老师专注于企业培训与团队建设，成功创建多个营销商学院及人才发展体系，有效降低流失率并提升产能。通过定制化课程与实战培训，赋能中高层管理者及中层干部，培养内部讲师与教练导师，为不同行业企业打造高效团队。项目成果显著，获得广泛认可，被多家知名企业阿里巴巴、宁波国资委、中海油集团、上海中铁局、海信集团等返聘，助力企业实现营业与人才发展目标。 【实战经验】 《超级店长》管理赋能项目——支持227店长从合格到优秀，完成超级店长的认证考核，实现了门店销售营业额21%的显著增长。 2025年3月-11月为海信日立定制化《超级店长》管理赋能项目，一共开班6期，每期约37人。项目分别通过线下赋能、月度实践、线上通关、考核认证等环节，从管理和运营这两个纬度实现超级店长的完美转身。支持受众学员所在的门店实现了年度销售营业额21%的增长。 创建《终端销售能力升级》项目运营思路，并落地两个为期3个月的实战项目。 2025年创建基于终端销售能力升级的项目运营思路。项目整体设计运营以“客户体验”、“数据驱动”、“组织造血”为三大核心支柱；通过洞察与诊断、设计与开发、交付与陪跑、评估与固化这四个闭环流程，系统化地将“标准”转化为“习惯”与“业绩”。（详情参考俞老师终端销售能力升级项目运营方案） 《打造高绩效团队》赋能项目——返聘5期，助力183位管理者实现管理能力的跃迁 2025年给日立经销商老板做管理赋能项目，总共服务183位学员，帮助各位经销商老板提升团队管理能力，通过管理提升效能，从而助力经营目标的实现。课程内容贴合工作实际场景，现场运用案例分享，教学示范、场景演练等多种教学方式，从思维认知、工具方法和实操技巧等纬度系统化地提升团队管理能力，深受学员好评，返聘5期。 《名师出高徒—岗位带教技能》赋能项目——返聘3期，助力业务能手掌握带教技能 2025年给人本集团的业务能手做岗位带教技能的赋能项目，总共服务173位集团业务能手。通过示范教学，场景模拟、角色扮演、现场反馈等多元方式，助力业务能手掌握科学带教方法，显著加速了集团新员工的成长与上岗进程。 《教练型领导力》——返聘3期，提升日常管理领导力学员128位 2024年给陕西电信局区县总经理项目做《教练型领导力》的赋能，共服务128位学员，帮助各位区县总经理提升在日常管理中的领导能力，课程内容结合实际管理场景，现场配合研讨、示范、演练等教学方式，深受学员好评，后续返聘3期。 《好课程、好讲师、好案例》项目赋能——28名内部讲师通过认证合格，现场共诞生了28门精品课程 2023年7月曾负责中海油为期五天的《好课程、好讲师、好案例》项目，期间通过《课程设计与开发》，《讲师授课技巧》等课程的赋能，现场指导学员进行系统化的课程优化与迭代，通过分组演练、结对反馈、视频录制回放、1对1辅导等形式有效的提升了内部讲师的授课技能。其中28名内部讲师全部通过公司认证成为一名合格的内训师，并参与了集团优秀讲师的评选。现场共诞生了28门精品课程，其中包含专业的技术课程和管理课程，为企业后期的人才培养提供有丰富的教学素材。 国有企业管培生计划项目陪跑——创建34N促动模型，培养了56位国企内部促动引导师，产出宁波国资委第一本管理实战案例集 2022年3月，在负责宁波国资委市属国有企业管培生计划的项目中，俞老师创建了34N促动模型，经过半年的陪跑，通过线下授课、作业辅导、技能训战、线上答疑、实战落地等多种教学形式的融合，为宁波国资委培养了56位国企内部促动引导师，掌握了群策群力、团队共创、聚焦式会谈、引导式复盘、世界咖啡等基础的促动工具。完成了48份促动管理课题的研究，产出宁波国资委第一本管理实战案例集，为后期干部的培养提供了优秀的学习素材。获得国企高管及国资委的高度认可。 建立内部教练导师体系——32名学员考核优秀，成为集团合格内部教练导师，学满意度达9.6分 2020年9月-12月曾帮助建材行业某大型集团建立内部教练导师体系，经过三个月的时间，通过《教练型导师》、《导师实战辅导技能》等课程的学习，并通过实战技能辅导，线上答疑，一对一作业辅导等形式，帮助32名学员顺利通过考核，成为集团合格内部教练导师。在年终的导师考核中，学员对导师的满意度评价达到9.6分，促进了内部人才的高效培养。 搭建人才发展体系，创建集团商学院——培养了3名集团专职讲师，15名兼职内训师共同开发了内部专业课二十余门，经典管理课12门 2019年3月-8月，曾帮助某大健康产业集团搭建人才发展体系，创建集团商学院，建立了内训师管理制度，通过内部推荐、资格审核、讲师授课技巧的赋能和实战，培养了3名集团专职讲师，15名兼职内训师，从0到1实现了企业内部人才的培养和发展。在此期间，带领内训师通过明星员工访谈、赋予课程设计与开发的技能，共同开发了内部专业课二十余门，经典管理课12门，为集团赋能创建资料库。通过内部人才的培养，极大的缩减了人力成本，促进了组织人效的显著提升，为集团年度目标的实现，奠定了人效基础。 中层干部培养项目——提升了31名中层干部管理技能，掌握了实用管理工具 2018年参与某移动互联网公司的中层干部培养项目，陪跑三个月，主要通过《赋能型领导力》、《师带徒技能训练》等课程的学习和实训陪跑，帮助31名中层干部掌握管理工具，提升领导技能。在实训的环节，产出28篇管理心得和11个管理经典案例。 创建营销商学院，搭建团队赋能体系——流失率从原来的22%下降到16%，产能每月提升了590台，区域经理团队增长了18人 2017年-2018年帮助手机知名品牌vivo创建营销商学院，专项负责营销人才的培养，对象涵盖经销商总经理、大区经理、区域经理、销售主管等。分别从管理自我、管理他人、管理业务这三个维度去搭建团队的赋能体系；同时负责营销管理者的管理课程，通过《从业务精英到管理精英》、《高绩效团队的打造》、《教练型经理人》等课程的分享去赋能中高层管理者，提升营销团队的管理能力。学院经过两年的运营，营销人员的流失率从原来的22%下降到16%，人均产能从原来的1980台/月提升到了2570台/月。伴随业务的拓发展，期间有5位大区经理晋升为经销商总经理，区域经理团队也从原来的89人扩充到107人，为公司整体营业目标的实现添砖加瓦。 【授课风格】 深刻犀利与轻松幽默交织。在授课语言上，俞老师能条分缕析，也能深入浅出。俞老师对组织效能、企业内训、人才发展有着深入的研究，同时具有国际教练背景和丰富的引导技术，有很深的专业造诣，又能通过轻松过幽默的语言来进行教学。 单向输送与互动参与融合。在授课方式上，俞老师既注重知识技能的单向输出，也注重互动参与的双向交流。俞老师在课程中善于运用引导技术和教练技术去促进学员的思考，激发学员的智慧，学员由被动学习转向主动学习，整个课堂氛围更轻松、更快乐。 坐而论道与实操训练并重。在授课构成上，俞老师非常注重案例教学和实操训练。俞老师的课程具有较强的实操运用性，尤其在工具、方法、技能等方面的赋能中，会运用各种形式去带领学员做体验和练习，通过多样化的教学方式让员工收获成长。 【主讲课程】 管理能力系列 《超级店长实战赋能课：从单兵作战到团队赢单》（返聘10次以上、可定制项目） 《让人们追随你—中基层管理能力提升必修课》版权课（多次返聘、王牌课程） 《打造你的管理影响力》中层管理必修课（轮训15场） 《从技术到管理—新晋管理者的必修课》（返聘10次以上） 《管理认知重塑与管理角色认知》（返聘10次以上） 《教练型领导力》（多次返聘、王牌课程） 《卓越领导力——团队管理能力的跃迁》 《中层领导力—从执行者到领导者的管理跃迁》（多次返聘、王牌课程） 《代际领导力—赋能新生代，重构管理新范式》 《师带徒-教练型导师成长记》（返聘10次以上） 《教练式员工辅导》 《高效能人士的七个好习惯》（返聘5次以上） 《突破思维 高效沟通》 《高效协作与跨部门沟通》（多次反馈、王牌课程） 《打造高效团队-提升组织效能》（多次反馈、王牌课程） 行动学习系列 《行动学习之群策群力工作坊》 （多次返聘、王牌课程） 《行动学习之问题分析与解决工作坊》 （多次反馈、王牌课程） 《行动学习之复盘工作坊》（返聘10次以上） 《战略共识及解码落地工作坊》 TTT系列 《授课技能之表达与呈现》 （返聘10次以上） 《4D课程设计与开发》（返聘10次以上） 《经验萃取》 【服务客户】 国企：宁波国资委（返聘5场）、宁波文旅集团、浙江省交投、杭商旅、中国邮政、中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔、三峡人寿、农商银行、浙江海港集团、中海油集团（返聘5场）、海信集团（返聘10场）、中建三局、湖州管理中心、上海中铁局（返聘2场）、民生银行、工商银行、浙江邮政、陕西电信局、湖州城投、宁波水务、东方航空（返聘3场）、上海电信、北京咪咕 能源类：山东魏桥创业集团、江苏国信、蜂巢能源、中海油、中石油、南京中石化 房产建筑家居类：顾家家居、海信集团、东方雨虹、简一大理石、新明珠集团、中宙集团、格莱斯瓷砖、冠珠瓷砖、兔宝宝（返聘2场）、新城集团（返聘3场）、广宇集团 金融类：农商银行（返聘2场）、浙江农信社、民生银行、工商银行、杭州邮政（返聘2场） 医疗药业类：民生药业、华东医药、康基医疗、高鼎集团、亿美医疗、亚克药业、美测医药科技、诺辉药业 电子消费类：美的集团（返聘多次）、苏泊尔、苏宁电器、话机世界、vivo、OPPO、日立中央空调（返聘多次）、海信中央空调、奥克斯、德力西集团、松下电器 其它及头部企业：阿里巴巴（反聘2场）、蒙牛乳业、大华股份、当虹科技、人本集团（返聘3次）、智马达汽车、好孩子、北京外企人力资源（FESCO）、亿咖通科技、创秋集团、杭州利星行、瑞成科技、曜能量文化、世纪坊房产中介、爱柯迪 【学员评价】 俞老师，您讲的反馈公式非常实用，最近跟下属做绩效面谈的时候，不再像以前那样争锋相对了，下属能够明显意识到自己的不足点，也提出了改进的方案，最近整个工作状态也有明显的提升。 ——来自杭商旅某学员 非常感谢俞老师细致精准务实的辅导，让每个学员在祥和的学习氛围中得到了锻炼和成长，让我们感受到了一次高质量的培训，非常实用有效，学的课件制作和授课水平也有了质的提升。这是我们今年第一次做的内训师培训，有了个非常好的开端。在老师的帮助下，相信咱们公司一定可以培养出一支过硬的内部讲师队伍，为公司的发展贡献源源不竭的知识资源，培养出一批又一批的年轻人才。 ——来自中海油杨经理 俞老师这次带领的行动学习工作坊，非常清晰的引导我们找到了解决问题的本质解，真正看到了问题背后的根因，同时在这两天的学习中，大家左右脑全开，既有理性的分析，也有感性的认知，这样让我们看问题更加全面和系统。非常感谢俞老师，这次的工作坊对我们帮助很大。 ——来自亚克事业部总经理 这次的促动师转身项目非常成功，我们的员工在公司的一次党建中，运用了老师课上分享的促动工具《群策群力》，效果非常显著，相较于以往，形式新颖，同时极大的促进了学员的参与性，获得了同事们的高度认可。 ——来自交投建工中心主任
  • 内控课程


  • 讲师文章

客服热线
18982255781
工作日 09:00-18:00

   简介

关于我们
联系我们
法律申明
薪火相传

   帮助

效果付费
意见反馈

   共赢

认证中心
客户见证
推广服务
友情链接

   公告

验证时长
全民经纪
网站公告
花束规则

讲师网官方微信

Copyright@2026 严选讲师网版权所有 

蜀ICP备10204074号-5


首页

发布需求

严选公众号

我的